活動策劃得好壞，還需求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度來源自方案的執行力。專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。

吸引力

對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充沛招引用戶的注重和參加，就要捉住用戶十分重視的熱門，引爆熱度，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會大大的提高用戶重視度。

關聯度

活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真不成熟的做法。

執行力

活動推廣不僅需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃落實地實現程度也是非常關鍵的。執行力表現在具體的任務分配、任務流程安排、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會大打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力和及時的應急措施，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關于整個活動的活動計劃進行反復審核，查看能否有紕漏。關于大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。

傳達力

企業在開展活動推廣時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體，完成最優化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現在活動前、中、后時期。活動前，吸引用戶的愛好和重視，為活動發生做好準備熱身；活動中，有目的性的去把活動的內容與主題會集展現出來，經過用戶的參加，收集用戶對企業及企業文化的反饋；活動完畢后，把宣揚效應進一步延伸。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。