1 、實施操作設計。從我個工作經驗和研討的成果看，我們應當非常重視實施計劃的操作規劃。我們看到一些單位安排的活動，甚至是專業組織單位的活動，都存在這樣的問題：創意極好，可是由于缺乏操作規劃，在操作進程中呈現許多問題，違反了自創精神或許沒有到達自創水平。所以，在準則計劃斷定之后，還要進一步進行操作規劃，操作規劃有必要包含對比精確的財務預算，由于許多單位做活動，預算做100萬，最終花了160萬，從現代處理查核這個活動，就不能說是成功的。

2 、處理批閱手續。有人覺得辦批閱很繁瑣，怕麻煩。但在實踐工作中，我們應當希望得到有關單位的批閱。這兒給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是極好的事倩，找了許多資助單位，包含一個煙花廠資助了煙花。當時盡管廣州還沒有規定在城市放煙花要通過批閱，但在大眾場合進行活動有必要通過批閱。這個單位是一個局級單位，他們以為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得熱烈，有文藝節目表演，有許多資助單位給老人送禮物，最終放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為何？由于他們沒有辦批閱手續，也缺乏民骯處理規范常識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3 、實施操作程序的處理。程序化處理是一種科學的處理認識，只要程序化施實，才能有規范化、科學化處理，因此施實規劃，主要的是規劃出操作的規范程序。

4 、計劃訓練。在大型活動里，假如參加的工作人員不了解大局的策劃目的，他們就不能為大型活動策略施實供給建設性的勞作，因此需要對工作人員進行方案訓練，只要知情才干出力。

5 、規劃評價規范。一個大型活動的方案應當有一個精確的評估標準。現在許多方案做好之后，往往疏忽做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們讓專業公司給他做評估方案。更不情愿支付費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標準，應當我們策劃的時候把他規劃出來，這么能夠讓客戶在完結這個計劃之后，依據科設定的方案作出科學評價。

在佛山活動策劃大型活動的策劃與施實中，還有許多竅門能夠利用，只要我們不斷的總結進步，就一定能創作出更多，更具有影響力的大型活動。

                                                                                                                        佛山市縱橫上道品牌籌劃有限公司