佛山活動策劃作為推行策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是一頂繁雜而主要的“工程”從項目推介、新聞發(fā)布到認購開盤、樣板間開放等等，包羅萬象。它不僅使銷售、招商工作直接受益，而且可以擴展項目知名度，提高開發(fā)商和項目品牌美譽度，形成良好的口碑宣傳。

為了到達作用，策劃人通常使出“渾身解數(shù)"，以充沛利用這把“利器"打開商場，掌握商戰(zhàn)的先機。怎么才能成功地策劃一次活動，這其中有什么規(guī)則和秘訣可尋呢？在此，咱們對佛山活動策劃的閱歷進行了整理，希望找到一些有利的經(jīng)驗和做法，對其他同事和部們的作業(yè)提供借鑒。首要，我們有必要清晰，活動策劃是一項整體性、系統(tǒng)性、計劃性很強的工作。活動有必要依據(jù)項目整體推盤策略和節(jié)奏來斷定。我們認為，佛山活動策劃組織的關(guān)鍵因素主要有：

目標目的是導向

清晰活動策劃目的，做到提綱擎領(lǐng)、有的放矢。從目的來看，活動策劃大體上分為：營銷主導型、傳播主導型和混合型。推行主導型即是為了銷售為主的活動。傳播主導型即是為了項目品牌宣傳為主，盈利出售為輔。混合型則兼?zhèn)淞艘陨蟽烧叩奶攸c，既做營銷又做傳播。

什么樣的目的決定什么樣的活動。從某種意義上說，目標目的即是活動策劃的“大是大非"問題，必須再確定方案前掌握好大方向、樹好旗幟，明確了目標做起事來也就變得更加清楚。比如做一個老客戶維系活動，我們的目的就是約請老客戶來到現(xiàn)場，經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的再次接觸對項目近況有一個更深的了解，增加對項目的信心，更表現(xiàn)開發(fā)商對客戶的注重。我們將活動目的斷定后，履行就有了明顯的目標，盡可能廣地邀請目標客戶，多制造業(yè)務(wù)員與客戶接觸交流的機會，這全一切就變得水到渠成了。

嚴謹形式配合多樣的內(nèi)容

有了清晰的目標和目的，活動的內(nèi)容也就圍繞著目標展開。內(nèi)容是血肉，方式是框架，二者必定是相互依存而共生。謹慎方式合作多樣的內(nèi)容。方式的挑選是展現(xiàn)活動內(nèi)在的基本要求，恰當?shù)姆绞绞沟脙?nèi)容表現(xiàn)得更加充分而豐厚。比方做渠道定向推行活動，邀請的客戶肯定是目標客戶群，針對這部分客戶首要要了解客戶的來源渠道，客戶的年齡職業(yè)區(qū)分，制定出有針對性的活動形式，而活動內(nèi)容就能夠依據(jù)每次定向活動的客戶群做適當?shù)恼{(diào)整，這么就能夠使渠道定向推行活動進行得十分體系、十分有條理，更能有效的支持出售。

堅持構(gòu)思先行

在地產(chǎn)盛世的今天，各商家費盡心機，各大活動鋪天蓋地，面臨這么的情況，構(gòu)思就顯得由為重要，好的活動構(gòu)思不僅會促成銷售，一起更會取得良好的社會效應(yīng)，如今有許多項目以事件營銷來統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略，這就是活動所帶來的巨大力量。它不但能將項目的知名度最大程度的擴大，更能在建立頂目品牌的期間起到巨大的推動作用。當然，全部為了銷售，這是前提，在契合銷售規(guī)律的基礎(chǔ)上，在符合大策略的條件下，就需要靈光一現(xiàn)的敏銳以及不斷地總結(jié)經(jīng)驗，而且深入地考慮。另外，團隊的力量是十分重要的，大家在一起進行“頭腦風暴”也是十分有效果的一種方法。

流程組織是綱領(lǐng)

流程組織是對佛山活動策劃計劃的直接表現(xiàn)，是活動施行的綱要。流程要到達專業(yè)、體系、緊密，從細節(jié)確保成功。細節(jié)流程通常能夠從任務(wù)分工，寸間分配，活動對接，物資保證等若干部分去把握。每次活動，都要把活動的基本要素落實到人，細到每個環(huán)節(jié)，也恰是有了這份細致，才有一項又一項精彩活動的不斷推出與成功。而關(guān)于全部流程的全程把控也是全部活動執(zhí)行的精髓所在，它不但能將方案淋漓盡致的表現(xiàn)出來，更能有助于后期跟蹤宣傳的發(fā)揮。所以細節(jié)決定成功！一一在佛山活動策劃中，這肯定是真理。

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